تصميم أطر الجدارات ومراكز التقييم وهندسة المسارات المهنية
ورشة عمل تطبيقية لبناء قواميس الجدارات السلوكية والفنية، وتصميم مراكز التقييم القيادية، وربطها بالاختيار والترقية والتطوير.
طرابلس
نظرة عامة على البرنامج
تُعد أطر الجدارات العمود الفقري لمنظومة الموارد البشرية الحديثة. يتعلم المشاركون في هذا البرنامج كيفية بناء قاموس الجدارات من الصفر، وتحديد مستويات الإتقان والمؤشرات السلوكية، وتصميم أدوات التقييم والمقابلات المبنية على الجدارات (CBIs)، وربطها بخطط التطوير الفردية.
الأهداف التدريبية
- تصميم قاموس جدارات متكامل (أساسية، قيادية، وتخصصية/فنية) بمستويات إتقان واضحة.
- ربط الجدارات بالأوصاف الوظيفية والعوائل الوظيفية والمسارات المهنية.
- تصميم وإدارة مراكز التقييم والتطوير (Assessment & Development Centers) بموضوعية.
- تحويل نتائج التقييم إلى خطط تطوير فردية (IDPs) وفق نموذج 70-20-10.
الفئة المستهدفة
- مديرو ومختصو تطوير المواهب والتطوير التنظيمي والتعاقب الوظيفي.
- مديرو الأكاديميات المؤسسية ومراكز التقييم والتوظيف.
المحاور التدريبية
- الوحدة 1
اليوم الأول: منهجية بناء أطر الجدارات المؤسسية
- هيكل إطار الجدارات: الجدارات الأساسية والقيادية والفنية
- صياغة المؤشرات السلوكية القابلة للملاحظة والقياس عبر 5 مستويات إتقان
- الوحدة 2
اليوم الثاني: تسكين الجدارات وهندسة المسارات المهنية
- بناء مصفوفة الجدارات للوظائف وتحديث بطاقات الوصف الوظيفي
- تصميم المسارات المهنية المزدوجة (الإدارية والخبيرة/الفنية)
- الوحدة 3
اليوم الثالث: تصميم مراكز التقييم والمقابلات المبنية على الجدارات
- مصفوفة أدوات التقييم: المحاكاة، دراسة الحالة، سلة المهام، والاختبارات السيكومترية
- إتقان تقنية STAR في المقابلات السلوكية وتوحيد معايير المقيمين
- الوحدة 4
اليوم الرابع: تقارير الفجوات وخطط التطوير الفردية (IDPs)
- قراءة تقارير مراكز التقييم وتقديم التغذية الراجعة التطويرية
- تصميم خطط التطوير الفردية وربطها ببرامج الأكاديمية والتعاقب