الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والالتزام (GRC)

الأهداف التدريبية

• تصميم وتحديث لوائح ومواثيق الحوكمة ومصفوفة الصلاحيات والسلطات المالية والإدارية (DoA).
• تفعيل دور لجان المراجعة والمخاطر والترشيحات والمكافآت ورفع كفاءة أمانة سر المجلس.
• بناء سجل المخاطر المؤسسية وتحديد شهية المخاطر ومؤشرات الإنذار المبكر (KRIs).
• تطبيق نموذج خطوط الدفاع الثلاثة لتكامل الحوكمة والمخاطر والالتزام والمراجعة الداخلية.

الفئة المستهدفة

• أعضاء وأمناء سر مجالس الإدارة واللجان المنبثقة عنها.
• مديرو الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام والمراجعة الداخلية والشؤون القانونية.

المحاور التدريبية

1. الوحدة 1

   اليوم الأول: أطر الحوكمة المؤسسية وفعالية مجالس الإدارة

   • مبادئ الحوكمة الدولية (OECD) وتطبيقاتها في الشركات والهيئات الحكومية
   • هندسة مصفوفة الصلاحيات (DoA) والفصل بين الملكية والإدارة التنفيذية
2. الوحدة 2

   اليوم الثاني: اللجان المنبثقة وأمانة سر مجلس الإدارة

   • اختصاصات لجان المراجعة والمخاطر والترشيحات والمكافآت
   • حوكمة تقارير مجلس الإدارة وتقييم الأداء السنوي للمجلس
3. الوحدة 3

   اليوم الثالث: إدارة المخاطر المؤسسية (COSO & ISO 31000)

   • صياغة بيان شهية المخاطر (Risk Appetite) وتحمل المخاطر
   • تطوير سجل المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية ومؤشرات المخاطر (KRIs)
4. الوحدة 4

   اليوم الرابع: منظومة الالتزام ونموذج خطوط الدفاع الثلاثة

   • بناء برنامج الالتزام الرقابي وإدارة تضارب المصالح والإبلاغ عن المخالفات
   • التكامل العملي بين المخاطر والالتزام والمراجعة الداخلية في تقارير موحدة

الانعقادات المتاحة

• دبي

  متبقي 8 مقاعد
  2026-11-16 – 2026-11-19
  حضوري
  USD 2,900
  سجّل الآن
• طرابلس

  متبقي 6 مقاعد
  2026-12-20 – 2026-12-23
  حضوري
  USD 2,900
  سجّل الآن

ماذا يقول عملاؤنا ومتدربونا

• “محتوى رفيع المستوى يحاكي واقع مجالس الإدارة واللجان المنبثقة عنها في المنطقة، مع دراسات حالة واقعية عمّقت فهم أعضائنا لتكامل الحوكمة والمخاطر والالتزام.”

  محمد الورفلي, أمين سر مجلس الإدارة ورئيس الحوكمة والالتزام, مصرف الوحدة